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聚焦规模发展还是内容增值?园区运营商的选择

作者:创意之邦 来源:创意之邦




11月5日,“创意之邦”团队有幸参加“城市更新与营商环境竞争力”高层研讨会,备受与会专家发言交流的启发。上海城市营商环境竞争力长期居全国之首,其中离不开城市更新的推动,也离不开作为上海城市更新的中坚力量——专业城市运营商。


城市运营商 — 城市更新的中坚力量

土耳其诗人纳乔姆.希格梅有句名言,“人的一生有两样不会忘记,母亲的面孔和城市的面貌”。

可以说,一座城市的面貌,也是一座城市竞争力。2017年上海提出“建筑可阅读,街区宜漫步,城市始终有温度”,简单一句话一时为人争相传诵,又一次将上海城市更新的理念和高度推向全国。 


△ 图片:上海城区俯瞰图

上海城市更新取得的成功,是基于城市发展能级、产业基础、文化底蕴、政策机制等多重因素,及各级政府、地产开发商、运营商、规划设计机构、社区、居民等共同推动。聚焦于城市更新的专业城市运营商,一直是上海城市更新的中坚力量,在模式和内容上不断创新探索;这其中,有国企主导城市片区更新,如徐房集团在衡复保护区更新中,打造了系列经典之作;而另外一支力量,民营为主、聚焦创意园区的城市运营商,塑造了田子坊等诸多城市的文化地标。


△ 图片:8号桥文创园


同样的空间更新,不同的发展模式与理念


创意园区的城市运营商,聚焦于在厂房、街区、码头等类型空间更新改造和创意产业发展。近30年上海城市更新的推动下,遍布全市区已形成近500家创意主题园区,成为承载创意产业、新经济发展的主要空间;其中还有混杂于沪上67条特色商业街区中的创意街区,已成为家和工作场所以外的第三生活空间,成为市民游客的购物休闲地、聚餐会客厅、文化艺术集聚地等

目前,上海有数十家专注于创意园区的运营商,规模上应属于全国之最;其中八号桥、德必、锦和、弘基、圣博华康、汇橙投资、科房投资、红坊等一批知名企业,作为上海乃至全国城市更新领域先行者,打造了属于城市可传承的经典项目;在近20年的发展演变中,根据发展模式和运营理念不同,逐渐形成两种类型:

  • 平台型运营商:以规模化发展、标准化产品,如德必、锦和等

  • 内容型运营商:以聚焦每个园区内容,垂直服务,如弘基、圣博华康、汇橙投资等



平台型园区运营商,规模和标准的引领者


平台型运营商,以上市公司德必为代表,其外在特征较为明显:

注重规模化成长,产业走出上海,向全国发展,乃至海外;


打造标准化产品体系,如德必的易园系、锦和的越界系,从形态到视觉系统统一;


园区多为主题产业办公,围绕入驻企业提供服务,如人才、投融资、法律等“产业链”增值服务;


强化集团化的品牌形象,弱化单个园区品牌。


内容型园区运营商,专注于内容增值


相较而言,内容型运营商在形式与规模有着截然不同特征:

不刻意追逐规模扩张,项目选择城市和区位要求较高,更专注于对片区的精耕细作


注重单个园区品牌,园区个性化明显,如八号桥、2577创意大院、上生新所、1933场坊、波特营等,园区名称与所在场地关系十分紧密,很难将其作为品牌进行复制。

内容型的运营商核心所在,是聚焦于内容的增值而非规模的增值,立足挖掘园区所在片区的“场所精神”和产业及消费需求,持续做园区垂直化内容体系。


△ 图片:潮流时尚的网红店与修鞋铺、修伞铺、裁缝铺等的“老古董”共处,复古而又摩登。


我们无法评价两种类型园区,在模式和理念上孰优孰劣,但两类园区创新和创新值得我们持续借鉴学习。


“创意之邦”后续将针对两类运营商的进一步分析,供大家参考。


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文章内容系创意之邦原创

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