圣博华康组团参加上海市首届产业园区运营管理暨项目合伙人特训营

人才是企业长远发展的基石，秉持全力打造中国文化创意产业园运营服务领军企业的愿景，圣博华康高度重视人才梯队建设与培养，在相继举办多期园区运营管理骨干培训班的基础上，日前又精心挑选集团总部及江城壹号、蓉运壹号、彭城壹号、彭城大院等各项目近20名园区运营管理人才集结上海，组团参加上海市首届产业园区运营管理暨项目合伙人特训营。

本次特训营为期三天（7月20日-22日），由复客中国牵头，圣博华康、田子坊、中成智谷等机构参与，旨在整合国内外顶尖行业师资力量，秉承“知行合一”的教学理念，为产业园区高级管理人才、上中下游产业链关联企业构建覆盖全产业链的学习交流平台，共同促进中国产业园区的健康与可持续发展。

三天的培训期间，来自院校、企业与政府智囊团的9位专家组成的顶尖师资团队，以“产业园区运营实战”为切入口，以不同的研究路径，为学员讲解了“规划、招商、运营、税务筹划、管理与服务创新、政府关系、金融创新”等核心议题，构建了关于产业园区操盘的全知识图景。

圣博华康董事长、上海市创意产业中心首席规划师孙业利博士，复客中国创始人、上海市政府发展研究中心特约研究员顾斌博士，复客学院执行院长、上海市创业指导专家李斌，江苏大学科技园联盟副秘书长、南通大学国家大学科技园主任沈风雷博士，上海开放大学培训管理部部长王松华博士，上海华夏文化创意产业研究中心副理事长郑荣发，田子坊创始人吴梅森会长，上海创意产业中心理事长、上海汇橙投资管理有限公司董事长何增强，博尔捷人力资源集团副总裁、收稻联合创始人黄一军等导师的精彩授课给特训营的50多名学员留下了深刻印象。圣博华康参与培训的学员都深感此次培训虽然只有短短三天，但课程丰富，行程紧凑，既有理论知识辅导，又有案例分析，还有实地考察，收获良多。

圣博华康资深规划师李婷表示，此次授课的几位老师学识渊博、经验丰富，能将个体案例贯穿到理论讲解中，深入浅出，引人入胜。她有以下几点深刻的感受：一是只要当个“有心人”，创新皆可为。很多创新并不需要探索深奥的理论，只要符合需要，即使是 “微创”，也可能引发“蝴蝶效应”。圣博华康在园区运营中的“创新”仍大有市场，如在服务方式、服务手段等方面加强以人为本的 “微创”，可能带来“巨创”效果；二是园区运营注重软硬结合。园区每一个工作人员的工作作风和工作行为呈现的是园区的服务价值。服务价值是无形的，是通过员工来实现的。作为圣博华康的成员，每个人都是园区的一员，每个成员将“服务好每一个客户”作为目标来要求自己，园区的价值也将持续提升；三是自我运营是核心能力。自我运营除了必要的技能思维，更多的是一个基本日常的管理，即通过时间管理、情绪管理、自学和分析，不断提高自己的素质和能力。自我运营的结果是自身的一个变化，是适应市场和社会的变化，是让自己更具竞争力的变化。

圣博华康旗下江城壹号园区位于武汉硚口区，此次该项目的副总经理吕海峰率队从武汉赶到上海学习。对于参加此次学习，吕海峰感受良多，他说，作为园区运营管理者，要有成为园区运营管理一流人才的决心和恒心。孙业利博士在21日的授课中，讲到在这个瞬息万变的时代，唯一不变的是管理者要能够对不断变化事物进行掌控。园区运营是门系统工程，需要在前期策划阶段中对不断变化的市场整体定位符合日益变化的发展趋势，招商过程中对不断变化的商家的遴选及时了解行业动向，营商中对商家不断变化的需求进行精细化管理，满足不同的服务要求。此外，还需进一步提升园区管理人员素质和职业操守，锤炼发现问题，研究问题，解决问题的能力，让园区从青砖红瓦变成秦砖汉瓦。

江城壹号副总经理吕海峰

圣博华康旗下彭城壹号和彭城大院项目地点分别位于徐州鼓楼区和云龙区，此次徐州方向由彭城壹号总经理助理李松带队赴上海学习。彭城壹号综合管理部副经理陈琛表示，在高温与台风交叉天气考验下的三日紧凑学习结束了，但对她而言，运营体系知识的宝库才刚刚打开，一线的招商运营工作繁杂，但只要在各项工作中建立起规范化的流程，将理论体系与实践相结合，就能在变化中把握不变的规律。陈琛说，没有100个完全一样的田子坊，每一个项目都有自己的故事，把每一件小事做好，就能获得历练，就能与项目共同成长。

彭城壹号总经理助理李松

圣博华康旗下无锡蓉运壹号园区新进员工荣建高度重视此次培训，全神贯注投入到学习当中，不仅认真做好每一堂课的笔记，还随时记录下每一天的行程和感受。他在课程结束后的当晚梳理个人学习体会直到凌晨两点，在所有参与培训的50多人中第一个推出了关于此次培训的全面报道，受到主办方及其他学员高度评价。荣建表示，作为圣博华康新的一员，非常荣幸能参加此次培训，通过参加导师分享，课后交流，现地参观，接触不同类型产业园区的各类精英和一线操盘人才，初步了解了园区建设发展的第一手信息，在脑海里慢慢构建了园区发展的基本脉络，同时也交到不少朋友。对于此次学习，他有三点体会，一是了解园区，既要看硬件，更要看软件；二是做好园区，既是体力活，更是技术活；三是提升园区，既要立足当下，更要着眼长远。

蓉运壹号-荣建

三天的时光转瞬即过，通过此次培训，圣博华康学员不仅开阔了视野，积攒了经验，同时还收获了真知，收获了友谊。诚如在开学典礼致辞上，主办方复客中国创始人、上海市政府发展研究中心特约研究员顾斌博士所说的那样：“与虎同行，必是猛兽；与凤齐飞，必是俊鸟；能走多远，关键是看与谁同行。”圣博华康将与各界有识之士携手前进，以城市更新和产业转型为己任，继续为中国文化创意产业的发展作出应有的贡献。

对于未来，圣博华康人充满信心！

排版：陈高杰

审核：林晓东