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您当前的位置：陈少峰教授：互联网文化产业商业模式创新
来源：
北京大学文化产业研究院院长、文化部－北京大学国家文化产业创新与发展研究基地副主任
很高兴在这里和他大家做交流，我们最近比较热闹的事情，中国富豪排行榜，马云排在第一位，马化腾第二位、李彦宏第三位，阿里百度腾讯是目前市值最高的公司之一。这三家公司都和互联网文化产业有关系，但是在过去一段时间腾讯的主要收入是游戏，百度的主营业务收入是广告，已经超过中央电视台了，然后马云的收入是网站零售，里面也有很多广告，最近并购几十个文化企业，现在在中国，文化产业中门类最全的就是阿里集团，从游戏到视频网站到电视、艺术品拍卖等都齐全了。其实之前中国最大的文化产业公司不是这三家公司，是中国移动，在2006年开始是全国最大的音乐公司，在30年前中国移动的音乐在中国音乐总产值的70%左右，一年的营业额有600亿，然后增值服务，大家上网给他带来的流量有600亿，加起来就是1200亿，移动在文化产业的发展和苹果公司是对应的，苹果公司大力发展数字音乐，然后乔布斯还是世界上最有名的电影公司的老板，也就是说他一边做电子产品、一边做文化产业，也是文化和科技最典型的特征，现在世界上最好的文化企业就是一边做文化产业一边用信息技术的手段，最典型的特点就是在互联网领域，现在分享一下互联网领域的商业模式和特点，这是我个人的预测：
预计到2016年底文化产业各个板块门类的大体分布：
——数字文化产业占70%
——传统媒体（新闻出版、广播电视）10%
——工艺美术、娱乐设备、玩具等文化制造业和文化艺术衍生产品等占10%
——体验（电影、演出、曲艺、卡拉OK）娱乐（音乐、主题公园、明星经纪）、健康旅游、农业文化产业、创意设计、艺术品拍卖占10%
移动互联网在趋势上有哪些特点：
（1）互联网一体化。移动终端上网；因特网和移动互联网上的门户和平台之间的竞合关系（门户网与社交网之间）。总体上，是对因特网的复制、延伸（规模化和专业化）与变革（细分领域）。
（2）平台为王。腾讯手游第一季度近30亿的整体收入（21世纪经济报道），腾讯的微信估值在600亿美金左右，相当于所有传统媒体的上市公司的价值。腾讯就是以平台为主。互联网最大的特点就是要有平台。网络是无边界的，是非常大的力量。
（3）目前最重要的变化：企业两极分化。以核心平台企业为主，企业形成舰队式结构。以前比如像大的腾讯公司，他和别的公司竞争的时候，会想办法要把你消灭掉，现在他和所有的公司都希望成为合作的关系，也就是说变成一个舰队，组合成的舰队，接下来的企业划结构形成舰队式结构，大家有没有发现，马云的公司和优酷合作、腾讯和京东合作，腾讯和百度和万达又合作，形成新的组合，以一家公司为主，万达想办法和阿里对抗的舰队，这就是我们现在最重要的结构
（4）企业并购与资源整合加速。文化产业有并购也有联合（联购），形成新的趋向。
（5）对传统产业带来冲击，同时提供了转型、升级、合作的机会（视频全媒体产业），传统媒体和新媒体的融合，大家去想一想，那么多做新闻出版的，都说要做电子阅读，到现在为止只有一家公司是成功的，就是盛大，为什么只有他一家，因为他请的都是新媒体的人，不会把传统媒体往网上发，而是利用平台去做相关文学的贡献。任何一个产业只要营业额不上升，都是会破产的，只要营业额不上升，这个行业就没了。
（6）创新与挑战并存；平台门槛提高；知识经济、体验经济、文化科技融合经济的时代。不管是李彦宏还是马云，都是商业最前沿的思想家，他们有智慧、眼光、穿透力，百货商场的营业额下降3%到30%不等，如果都倒闭了怎么办，这就是挑战。
（7）形成新结构
——8屏1网1云。今后以视频为主，背后有一个云端技术，把网络上的东西串起来，文化融合以平台技术做支撑，内容就是文化产业
传统的转型
——线上线下（O2O）结合的可能性，是线上的人骗线下的人，只有互联网公司烧钱的时候，才弄O2O
——电影营销；我们传统的文化产业要发展就靠互联网，买门票也是一样，电视比如爸爸去哪儿、中国好声音有前途，除了这些还有哪些有前途，你们想一想。
——互联网思维，互联网规模大，专业化，特征就是无边界，今后用大数据技术串起来，今后艺术品放到互联网来拍卖，可能好多人会问假的怎么办，那我问你，现在线下的拍卖公司可以保证吗？如果保证为什么不可以放到网上，手续费就很低了，所以拍卖的公司今后会有100多万人拍一个产品，这是淘宝说的，我只是借用。但是我发现就是这个趋势，如果大家在互联网搞文化产业，你首先要变成互联网的思维做互联网的事情，用虚拟的思维去考虑事情，这样就有可能成功。我每次上飞机之前到整个机场去转，一个季度之前看过3个人在看报、3个人在读书、一个季度之后，一个人都没有见到，整个候机场没有人做文化产业，生活方式已经被手机捆绑了，人们离不开的东西就是手机，他就是娱乐平台，我们手里拿着手机就是BAT的入口了，你的嘴巴就是他的入口，这就是现在的格局。大家发现吗？现在BAT的投资人都是老外了，我们都说现在为老外打工了，那也没办法，是我们中国人急功近利，人家南非的公司还握有腾讯32%的股权，人家等了13年，原来3200万投资，现在变成450亿美元，所以是老外在守护BAT。
移动互联网共有三种大的类型的商业模式
（1）在复制与延续方面体现规模化（平台化的媒体与交易平台）和（或者）专业化（的平台，如游戏或者专业类别的交易平台，如酒仙网）
（2）内容提供的细分（APP软件及其下载）
（3）合作的拓展（如微博与淘宝的合作）
新的进展与新探索
（1）从文化产业的视角看，符合内容重复增值使用规律的独特产业链形态的创新，就像《愤怒的小鸟》公司以同一名称的系列游戏产品带来的突破（这是建立在苹果公司的两种创新“以手机硬件参与流量分成”和“提供移动终端软件下载服务”等之基础上的创新）。该公司的产业链经营是一种品牌与商业模式运作上的创新。
（2）文化产业的内容提供模式发生变化。众筹形态的内容众筹合作将是未来的一种主要形态之一，如各种微微电影社区和植入广告、平台广告发布等的组合，以及各种写作者的联盟网站（移动阅读）。该形态的模式与网络文学的主要区别应当是精英化（联盟）和大众自发性内容众筹之间的区别。
（3）即兴消费，如明星演唱会直播（含拳击比赛）的临时和随时性的决定参与，手机自动扣费不仅可以保护知识产权，而且也提供了即兴消费的模式。即兴消费也是移动消费的优势。即兴消费的内容带有粉丝群的特点，因此，明星经济将得到强化。
（4）针对特定会员的系列性服务。这也是既可以针对大众也可以针对高端客户的一种商业模式（如移动医疗网站及其系列健康养生乃至健康旅游的服务、旅游网站及其系列化的服务、在线教育及其系列化服务）。跨界服务的广阔领域。我把文化产业分为内容提供、平台运作、延伸开发和配套服务等四个领域。
（5）这里的跨界服务指延展了因特网（计算机网）的服务，如文化金融服务中的细分服务、公益传播服务、网上拍卖、艺术品数据存储、各种技术服务等）
（6）低成本的资源使用的商业模式。如都教授的资料和信息就可以做成一个可以持续盈利的网站。或者如逻辑思维等。未来的一个微电影系列或者游戏系列可以确立一个网站平台（个人平台）的商业模式。
（7）移动互联网（或者及因特网一体化）的新媒体营销。娱乐无边界的平台环境。人们通过二十四小时随地化的社交、娱乐和交易等平台（或者圈子），提供广告、传播或者产品的直接营销推介。大的集团公司的员工就可以建立一个微信圈的营销平台。
新媒体营销（与广告）
我们要建筑一个平台，传统的媒体只有传播的功能，平台可以互动、传播、交易、下载等所有功能实现，所以平台包含媒体，媒体不包含平台。明天的商业价值会越来越高，这叫明星经济，永远没有粉丝经济，明星经济意味着下一步郭敬明会拍哪一步电影？会不会成功？今后有大项目的电视和卫视成功？最后就是人人动手，今后视频网站拍一个照片，然后成为微电影，或者是大家互动以后，在手机上就可以拍微电影，今后最主要的平台是视频平台，不管是移动还是PC。