全国进入存量时代，城市更新中旧厂房、旧商办等物业再开发已成为一二线城市的投资热点，改造型物业的操作路径与开发型物业迥然不同，需面对项目涉及利益体众多、改造设计复杂、招商运营难、投资运营周期长等诸多问题，如何构建一条可持续运营之路？ 无法回避的园区投资运营难题 任何一个项目，从初期规划设计到最终落地运营，既是从0到1的探索，又是从1到100步步为营的实践。 园区项目的过程又普遍复杂于一般开发项目，主要因：每个园区都有其空间和利益关系的独特性，无可复制借鉴的模板；长期运营是其出发点，无法快速变现。 不论是园区运营商、还是设计咨询团队，介入一个园区项目，需要综合业务能力，而实际操盘中，经常会遇到： 项目涉及多方利益，难以达成共识 前期定位与后期运营脱节 缺乏持久运营造血能力 招商难，商户关系维持力不从心 同质化竞争激烈 缺乏专业的运营人才 收益模式单一 …… 此外，随着商业跨界的逐渐风靡，大多园区开始朝着复合型规划方向布局；而科创及数字经济带来的新消费模式和创新空间， 对园区的运营可谓是机遇与挑战并存。未来园区的投资运营，需解决新挑战与旧难题双重困境。 创意之邦20年的解决之道 每个园区都有自己的特色，没有固定的模式可遵循。园区运营商需要做的是去适应政府、业主、商家、消费者等需要，不断接受各种挑战和创新。 一个成功的园区运营商，首先是一个优秀的资源集成商和服务集成商；一个成功的园区，是对城市资源的管理、媒介资源、空间资源、资本和人力资源、泛市场开发等相互关系、利益相关者关系的再造。 创意之邦基于20年城市更新领域的实战，500+规划咨询案例及10多个园区投资运营经验，我们认为： 任何一个城市更新项目的投资运营，需要首先提出一个融合城市功能、历史文化载体、创意阶层、空间改建、商业模式等元素的整体解决方案，基于整体解决方案构建项目内生成长路径，才能形成长久良性的运营之道。 现提炼创意之邦核心运营策略，供业内交流参考： 策略一： 图片 策略二： 图片 策略三： 图片 策略四： 图片 策略五： 图片 创意之邦后续将结合实操案例，针对上述策略进行专题解答！ 长按下方二维码关注我们 ▽ 图片 图片 点击在看，与“创意之邦”共成长 图片 喜欢此内容的人还喜欢 近期投资感悟... Guard自由之路 不喜欢 不看的原因 确定 内容质量低 不看此公众号 投资之前最好想清楚目的，想通的话直接决定了心态|完善... 雪球花甲老头 不喜欢 不看的原因 确定 内容质量低 不看此公众号 投资如棋，不得贪胜... 二鸟说 不喜欢 不看的原因 确定 内容质量低 不看此公众号 微信扫一扫 关注该公众号

对于内容型园区运营商，我们无法对其精确地定义，其核心特质：对于每个园区的建设运营，立足垂直于区域的资源体系和城市功能需求的挖掘，通过不断内容创新和产业赋能，实现内容增值。 概而言之，一座区域文化和活动地标性的创意园区，基本围绕“内容增值”模式发展壮大。

规模化的发展，必然促生标准化产品体系。从创意产业的角度，打造“一园一面”是理想境界；但对于规模化扩张的运营商来说，必须要有可快速复制的模式体系支撑。

可以说，一座城市的面貌，也是一座城市竞争力。2017年上海提出“建筑可阅读，街区宜漫步，城市始终有温度”，简单一句话一时为人争相传诵，又一次将上海城市更新的理念和高度推向全国。