关于进一步做好肺炎疫情防控工作的通知

总部各部（室）、 各项目公司：
     连日来， 武汉地区出现新型冠状病毒感染的肺炎巳呈扩展之势，总部下发通知后， 各项目主要负责人高度重视， 积极采取防范措施应对可能出现的突发情况， 特别是武汉江城壹号项目赵经波总经理预见性强， 预防工作行动快、 力度大。 股份公司孙业利董事长对当下疫情局势高度关注并提出明确要求， 为切实做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作， 确保全体员工生命健康安全和园区安全稳定， 经股份公司总裁办研究决定， 特采取如下措施：
       一、加强组织领导。总部启动特殊时期防控机制，成立总部和项目两级应急小组：总部由孙业利任组长、张世林为副组长，各部室领导和各项目总经理为成员的应急小组，主要任务是了解动向，收集情况，协调处置等；项目应急小组由项目总经理根据自身实际确定小组编成、任务及预案。

       二、 搞好教育引导。 总部和各项目要以当地党委政府关于疫情方面公布的信息为主并严格按当地政府要求做好防护， 落实好总部“三个 一” 活动， 引导大家养成 “ 勤洗手、 戴口罩、 吃熟食” 等良好的卫生习惯。 本着对自己、 家庭及相关者高度负责的精神， 引导 大家尽量减少外出， 减少吃请或请吃活动， 总部家在武汉的几名同志巳经退票就地过年， 武汉项目的同志没有特别情况也尽可能不离开本地。

       三、 制定应急预案。 本着 “ 预防为主， 防范结合 ” 的原则， 总部和各项目要加强疫情防范工作， 落实政府有关 “ 早发现、 早隔离、 早治疗 ＂ 的防控工作方针， 提高处理应急事件的能力。 对假期到过或经过武汉的同志要主动报告自己行程， 要加强健康自查， 确无状况后方可上班；对于有明显发热症状的员工需要到发热门诊进行检查或回家休息， 待恢复正常后方可重新上岗。
       四、启动“零报告”制度。＂零报告”制度，就是在要求上报的 时段内，即使没有出现新情况，也要将报表填上"0"上报的制度。 总部部室领导和各项目总经理要作为各自单位第一责任人，指定专人为联络人，及时了解和掌握本单位和园区商家疫情动向，加强信息反馈工作，从接到通知当日起，每天晚上21:00由部门领导及项目值班员结合节假日值班情况，向总部值班领导一并汇报，紧急情 况直接报孙总和张总。春节期间值班表即刻下发。

上海圣博华康文化创意投资股份有限公司

二O二O年一月二十二日